会上，生（shēng）产技术部副部（bù）长、氧（yǎng）枪（qiāng）分（fèn）厂厂（chǎng）长（zhǎng）马旭峰对8月的生产（chǎn）计划执（zhí）行及日常管理（lǐ）考（kǎo）核情况进行了通报，并宣布月考核奖励（lì）人员名（míng）单。生产技术部副（fù）部长童永（yǒng）安通（tōng）报了（le）8月份（fèn）外部（bù）质（zhì）量反馈及内部（bù）质量考核情况，号召（zhào）人人（rén）树（shù）牢（láo）质量意识，加强（qiáng）质量管理，确保（bǎo）公司（sī）产品满（mǎn）足（zú）客户需求。生（shēng）产技（jì）术部副（fù）部长、特种（zhǒng）分厂厂长张立红传达了公司（sī）关于安全文明生产和最新考勤制度（dù）等（děng）相（xiàng）关文件。

　　李东轩对近（jìn）期工作进行了总（zǒng）结点（diǎn）评。他（tā）指出（chū），生产技术部一是要将公司“求（qiú）真务实（shí），和谐共赢（yíng）”的司训作为行（háng）为指导（dǎo），主动担当，勇于作为，奉（fèng）献一线。二是要认识（shí）到团结（jié）集体力量的重要性，在一（yī）个团体中，每位（wèi）成（chéng）员承担着不同的责任，只（zhī）有大家齐心协力，才（cái）能（néng）应对生产过程中遇到的各种（zhǒng）问题。三是安全文（wén）明生（shēng）产建设工作，要坚（jiān）持“安全第一，预防为（wéi）主”的方（fāng）针，大力普及安全生产（chǎn）知识技能，加大安全（quán）宣传力度，全面增强安（ān）全防范意（yì）识，做好公（gōng）司生产安全保障（zhàng）。他还对本月（yuè）的生产过程进行了点评，指出了存在的问题并明（míng）确解决办法。同时立足于提升基础管理和强化（huà）先进（jìn）生产（chǎn），对质量管理工作提出了（le）全面质量管（guǎn）理的要求。并重申（shēn）了全员设备维护(TPM)活（huó）动的意义，鼓（gǔ）励所（suǒ）有员工积极（jí）参与到（dào）“TPM”活（huó）动中（zhōng）来，共同推进公司“人与人的和谐，人（rén）与设备的和谐（xié），产品与设备的和（hé）谐”共赢（yíng）理念。

　　此次会议系统总（zǒng）结（jié）了生（shēng）产技术部近两（liǎng）个月的生产（chǎn）工作（zuò），针对工作中的不足提出了具体的改进（jìn）措施，并明确了下一（yī）步工作要求。利用考核奖励机制，进一步激发员工工作积（jī）极（jí）性，促（cù）进工作效率和质（zhì）量（liàng）的提升。

　　会后，李东轩带领生产技术部全（quán）体员工开展“TPM”全员设备维护保养活动，并在设备清洁保（bǎo）养（yǎng）完成后带领安委会办公室成员开展安（ān）全文明生产大检查。通过开展（zhǎn）“TPM”活动（dòng），增强了团队（duì）凝聚力，提升了设备稳（wěn）定（dìng）性，减少了（le）故障停机时间，为产品质（zhì）量和生产（chǎn）效率提升助力。

　　后续生产技术（shù）部将持续深化“TPM”活动，强化生（shēng）产基础（chǔ）管理工作，推动效率提升和产品质量（liàng）改善，持续践（jiàn）行（háng）“以最低的成（chéng）本如期交付令客户满意（yì）的产品”的（de）宗旨。