新年伊（yī）始，万（wàn）象（xiàng）更新，飞雪传讯，喜气逼人。2018年1月2日上午，公（gōng）司在重机分厂会议（yì）室召开新年（nián）的第一（yī）次工（gōng）作会议，会议通过了铜(不锈钢)氧枪上部技改立项（xiàng）。会议由总经理助理刘嘉平主（zhǔ）持，董事长兼总经理张新子、常务（wù）副总经理郭武（wǔ）奎、副总经理徐君峰（fēng）、总经理（lǐ）助理（lǐ）田维军和（hé）氧枪分厂领导参加了会议。

　　刘助理对实（shí）施的立项（xiàng）经济效益（yì）进行了具体说（shuō）明，对实（shí）施工作做了具体（tǐ）安排并提出（chū）要（yào）求：2018年的技（jì）改工作要严格按公司安排的工（gōng）作进度积（jī）极推（tuī）进，无（wú）正当理（lǐ）由造成延误，要严格考核（hé）。

　　张董事长进行（háng）总结（jié）讲话。要求对2017年的（de）技改（gǎi）工作进行认真的分析总（zǒng）结，再次强调氧（yǎng）枪产品对公（gōng）司生存发展的重要性和（hé）加强推进产品（pǐn）技改工作（zuò）的重大意义，希望我们从事氧枪（qiāng）产品工作的（de）同志要牢（láo）固树立（lì）大局意识，增（zēng）强公司商业秘密保密警觉。要有（yǒu）强烈的（de）成本意识，担（dān）负起（qǐ）各自的岗位职责，把技改创（chuàng）新工作贯穿于（yú）经营生产工作的（de）每个环节，树立技（jì）改创新工作永远在路上的工作态度，持续推（tuī）进。

　　会议结束后，张董事长和与（yǔ）会人员（yuán）就氧枪产品结构优化技改的方向进行了热烈讨（tǎo）论，更加激活（huó）了大（dà）家的（de）技改思维，调动了工作创新的积极性。

　　新年的第一次工作会议（yì），犹如新年的第一场瑞雪，为我（wǒ）们开启了新年工作新的希望和起点。